用铁的纪律推进作风建设(失败稿)

2016年，是中冶东方全面深化改革的开局之年。正如公司董事长、总经理白小虎所言：“中冶东方奋力自救，就要有壮士断腕的决心，刮骨疗伤，行动起来”。改革，必然有阵痛；改革，必然会触动既有的合理或者不合理的利益。在当下，唯有从内部深刻变革，才是中冶东方的唯一出路。

2016年，中冶东方将迎来各方面的深刻变革。从作风建设到制度建设，从机构调整到产业转型。这些变革，是民之期盼，更是企业长远发展的不懈追求。而变革的第一步，就是要从改变工作作风开始。正如民意调研中大家提到，中冶东方“执行力不强”。当前，中冶东方正处在生死存亡的关键点上，只有全面加强执行力，才能推动改革发展。加强执行力的首要条件就是，要人人敬畏规矩，遵守规矩。

严格执行各项规章制度，是一个企业发展的必然要求。企业是个多功能协调运转的机器，各项规章制度就是行动的准则。企业的每一条制度的设立，都是围绕着企业发展的目标制定的，也是为了更好地实现企业发展的目标而制定的。如同号角，指挥着千军万马，共同奔向企业发展的前方。企业不是养老院，更不是慈善机构，企业的核心是创造利润，在企业实现价值的同时让员工的价值得到升华。如果没有了统一的号角，企业的运转必然会受到影响，不可能创造出利润和价值。如果没有了统一的号角，每个员工便没有了方向，就不可能形成最大的合力，甚至会背离发展方向。

严格执行各项规章制度，是加强战斗力执行力的最好体现。作息时间，是一个企业的基本规矩。企业机器要运转，就要严格按照规定动作不走样。一个军队能够打胜仗，就要一切行动听指挥。干部员工能否严格执行公司制定的作息时间，是一个企业是否具有执行力的最好体现。严格遵守作息时间是一个企业员工遵章守纪最起码的底线。如果没有了执行力，再强大的精兵也是一盘散沙，毫无战斗力可言。要加强战斗力，就要从遵守最基本的规矩和纪律开始。严格按照公司制定的各项规章制度办事，做到人人敬畏规矩，人人遵守纪律。中冶东方近60年的发展，形成了人性化的企业文化。这种文化，既是优点，也是缺点。优点是让员工感受到了企业浓浓的人情味，缺点是久而久之，造成了企业没有执行力。对标先进企业，首先要有刚性的纪律。用纪律去统一员工的思想，规范员工的言行，从而引导着广大员工为公司发展进程努力工作。

严格执行各项规章制度，是强化作风建设的内在要求。要实现深刻变革，首先要加强干部员工的作风建设。作风就是形象，作风就是效益，作风就是战斗力。企业要发展，必须有规矩。只有敬畏规矩、遵守规矩，才能产生凝聚力。中冶东方正处在“全面扭亏”的关键点上，广大党员干部一定要以服务企业、奉献企业为己任，牢牢树立作风建设永远在路上的意识，持之以恒抓好作风建设，努力做一个作风过硬、建功立业、俯仰无愧的“大丈夫”。“逆水行舟，一篙不可放松；滴水穿石，一滴不可弃滞。”作风建设永远在路上，就是遵章守纪毫不能松懈，从强化执行不能放松，以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力，把作风建设不断引向深入，使广大党员干部始终保持一种为民服务不缺位、干事创业不懈怠、改革发展不松劲的良好精神状态。

严格执行各项规章制度，是实现广大员工长富久安的永恒追求。目前，中冶东方整体效益不佳，员工收入普遍偏低，整体信心不足。要让员工看到希望，不仅仅是制定明确的目标，更要让员工看到钱包鼓起来、日子甜起来。俗话说得好，大河有水小河满。只有公司整体效益的逆势攀升，才能有广大员工收入的华丽反转。实现公司的止血止亏，需要全体员工心往一块想，劲儿往一块儿使，全面推动公司改革，全面加强公司内部管理和执行力，全面推动二级营销，努力开拓新市场……实现这些目标，需要的是钢铁般的意志和纪律。在当下，员工个人的诉求固然重要，企业发展永恒的诉求更不能放弃。对标“一天也不耽误，一天也不懈怠”厚重朴实的中冶精神，中冶东方员工还有差距。要对标先进找差距，对照差距找不足，才能做到行动有目标。只有用每天坚持不懈的“不耽误”、“不懈怠”的努力，才能换来企业发展的长富久安。刚性制度下面，更有人性化的执行措施，如“子女入学入托接送在一定范围内可以根据晚到时间折算成带薪休假”，这些灵活的具体措施，带着浓浓的人情味，更彰显着一个企业以人为本的管理理念。

新版考勤制度即将实行，这是公司全面改革的第一步，更是检验一个企业执行力和员工向心力的标尺。从现在开始，每一位员工扪心自问，在这杆标尺上，你的坐标在哪里？

改革转型中的中冶东方，需要我们一起努力！