我在记者团没有完成的“遗愿”

        第一，2003年，我提出了把网站做出“笃实新闻杂志”的概念，也就是东方时空之类的新闻概念，正是这种理念，促成了2003年迎新网站，军训专题网站等几个专题的策划。但是，在随后的一年内，笃实新闻的专题活动几乎停滞，新闻网站改版将栏目分类细化，并且开始提供相关的信息服务，这也是新闻工作的辛苦结晶，但是杂志新闻的工作没有成型。

        第二，新闻杂志的扩展体——建大资讯网站建设仍然是纸上谈兵。自从2004年8月底，陈老师提出了“建设和经营一流的网站”的目标后，建设资讯服务平台的工作提上了议事日程，但是，大半年过去了，许多工作都已经完成，唯独这个资讯网站的建设没有结果。但是技术上已经成熟，内容上略待修改，政策上基本打通，迟迟没有动工的原因我在最后一次例会上说的很清楚：我们的效率能否支撑起资讯网的工作？

        第三，团队建设停滞不前。只有在这个时候，我才是真正的承认了自己的管理水平的欠缺，这些也应证了我的管理能力。这也是我为什么请汪雪红上马主管队伍建设的原因。一个团队，需要的是一种凝练的文化，一种和谐的氛围，一种共同攻克难关的激情，一种家的感觉，但是，笃实新闻工作室在这些方面尚欠缺，也就使得不少人才不断的流失，人员使用捉襟见肘，更使得队伍涣散不堪。屈指可数的精英，使得工作惨淡经营。

        第四，团队活动少，成员关系陌生，对工作开展造成了一些影响。集体工作的氛围差，也使得团队的整体感不强烈。外联等相关活动没有开展，锻炼机会少，团队的相关资金的全都来源于网络中心拨款，支出不便，自由度小。

        第五，人员配置不近合理，梯队建设尚待完善。2004年招员情况不尽如人意，可用的骨干人才不多，尤其是2004级最为显著，这对记者团的发展很危险。2003年的苦果尚未品尝，2004年苦酒又在酝酿中，唯一的解决办法：2005年必须全面招员，提高业务骨干素质！

        第六，文学网托管共建谈判搁浅，成为鸡肋，无人过问。在去年的春天，陈老师提出了文学网由人文学院来主要负责的工作，经过和人文学院几次协商，但是没有了下文，本人上任后，几次谈及，几次推诿，最终没有结果，不了了之。在此期间，对文学网的部分数据进行了改动，由新闻工作室仲占同学对不良数据进行了清理，可是其他方面没有过问。

        第七，忽视新闻质量管理，导致新闻错误频出，新闻工作严肃性降低，这与编辑的素质有关，但是更多的是与编辑的态度是否认真有着很大的关系。无论是张强还是学生编辑，在新闻编辑工作上放松了警惕，导致了近期新闻事故频出，新闻质量明显下降，几乎每篇新闻都需要在公开后改动，而且有的居然出了严重的政治性错误，在以往几年（学生编辑时代）是从未有过的。在问题没有解决的情况下，匆匆换届，给后面留下了一个棘手的问题，但是却是必须解决的问题。因为这关系到新闻网的公正性和严肃性，也关系到记者团的声誉和辛辛苦苦支撑起来的品牌。

        第八，团队文化没有良好的传承，这一点将在我离开建筑科技大学之前搜集整理纪录，使得团队的历史和文化有史可查，走过的路有辙为鉴，无论是经验还是教训，都是记者团三年发展的见证！